十年成就鼓舞人心，宏偉藍圖催人奮進，在黨的二十大精神指引下，在“增進民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”的大框架下，盛和黨支部將始終堅定不移跟黨走，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揚國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)、獨特優(yōu)勢和力量源泉，堅持黨業(yè)融合，把房地產(chǎn)發(fā)展的落腳點更多聚焦在保民生、提品質(zhì)，以史為鑒、開創(chuàng)未來，不斷推動公司綠色高質(zhì)量發(fā)展，不斷實現(xiàn)‘加速度’”的宏偉目標(biāo)。

一、舉旗定向，堅持把政治建設(shè)擺在首位

完善支部“第一議題”制度。堅持把跟進學(xué)習(xí)、貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，始終沿著黨中央和習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前進，以實際行動做到“兩個維護”。

“研究前置”管大局。明確了黨支部前置的事項，把黨組織研究、討論作為生產(chǎn)、經(jīng)營重大問題決策的前置程序，從戰(zhàn)略上引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的正確方向。

“雙向進入”促落實。盛和房產(chǎn)完成了經(jīng)理層成員與黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進入、交叉任職”，實現(xiàn)書記、董事長“一肩挑”，為促進黨建落實奠定了基礎(chǔ)。

“使命擔(dān)當(dāng)”扛肩頭。堅定不移把國有企業(yè)的社會責(zé)任和使命扛在肩上，時刻彰顯國企政治擔(dān)當(dāng)。今年4月份，在疫情面前，黨員干部和職工共克時艱，下沉社區(qū)“雙報到”。在臺風(fēng)面前，各子公司及時啟動應(yīng)急響應(yīng)，開展安全隱患排查，做好各項防汛防臺措施。在對口幫扶上，公司每年堅持為連云港贛榆區(qū)、如皋絲漁村提供定向幫扶和對口扶貧，助力鄉(xiāng)村振興。

二、補鈣壯骨，堅持把思想建黨作為根本

支部下大力氣推進思想建黨，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平談治國理政。邀請市黨校老師做專題輔導(dǎo)，深刻領(lǐng)會其中的核心要義，掌握精神實質(zhì)，把握貫穿其中的立場、觀點和方法。

“對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”，通過組織培訓(xùn)，碰撞思想火花。不斷地思想“破冰”，催生出實在的碩果。2022年，盛和房產(chǎn)獲得了“2020-2021年度南通市房地產(chǎn)誠信企業(yè)”、“2019-2021年度江蘇省文明單位”等榮譽稱號。

將思想政治工作運用到解決實際問題之中，是黨支部開展黨建工作的重要法寶。面對改革過程中的難點，盛和房產(chǎn)出臺了建言獻策管理辦法，定期開展意見征詢，及時了解職工思想狀況，做好正面引導(dǎo)。

三、固本培元，堅持把黨組織領(lǐng)導(dǎo)落到實處

企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里，黨建的工作就發(fā)揮到哪里。盛和房產(chǎn)堅持月度例會，支部書記聽取工作落實情況匯報。堅持督辦落實，為黨建和生產(chǎn)、經(jīng)營融合提供了平臺。

推行“一支部一品牌”、“黨建 項目”活動，促進了黨建工作和中心業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營緊密結(jié)合。成立“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”、“黨建項目”主題黨日活動，合理劃分黨員責(zé)任區(qū)，形成了黨建和生產(chǎn)、經(jīng)營深度融合的良好效果。

四、管長管常，堅持把制度建設(shè)貫穿始終

著力破解黨的建設(shè)中的重點、難點問題，根據(jù)年度黨建工作重點，將黨組織主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”進行清單式布置，明確書記和委員的履職內(nèi)容、責(zé)任、路徑和標(biāo)準(zhǔn)。

細化全面從嚴治黨考核細則，構(gòu)建黨建工作考核與經(jīng)營業(yè)績考核相互交叉，相互融入，相互促進的“雙考核”模式，使黨建內(nèi)容由“虛”變“實”，考核指標(biāo)由“軟”變“硬”。推動了黨支部和黨員發(fā)揮示范帶頭作用以及黨建與生產(chǎn)、經(jīng)營工作深度融合，提升黨建工作考評的客觀性和有效性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。